Την παραίτησή του από το διοικητικό συμβούλιο του Συλλόγου ανακοίνωσε ο Σωτήρης Φλουρέντζου, ο οποίος κατείχε το πόστο του εκτελεστικού συμβούλου.Με μια εκτενή τοποθέτηση μετά την αποχώρησή του από τα καθήκοντα του Γενικού Γραμματέα της Ανόρθωσης και επικεφαλής των Ακαδημιών, ο Σωτήρης Φλουρέντζου κατέθεσε τις σκέψεις και τις εισηγήσεις του για το μέλλον του Συλλόγου. Στο μήνυμά του εστιάζει στη σημασία της ανάπτυξης των υποδομών, στην αξιοποίηση του κυπριακού ταλέντου και στον καθοριστικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι Ακαδημίες στην οικονομική και αγωνιστική αναγέννηση της ομάδας μας.
Αναλυτικά πιο κάτω
Η ενασχόληση με τα κοινά της Ανόρθωσις αποτελεί πάντοτε ύψιστη τιμή, αλλά κυρίως βαριά ευθύνη απέναντι στην ιστορία του Συλλόγου και στις επόμενες γενιές. Αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα του Γενικού Γραμματέα και του επικεφαλής των Ακαδημιών Anorthosis Academy, μοναδική μου επιδίωξη ήταν να θεμελιώσω ένα μοντέλο διοίκησης με ξεκάθαρο αναπτυξιακό προσανατολισμό. Τώρα που αποχωρώ, θεωρώ χρέος μου να καταθέσω ορισμένες σκέψεις, με αποκλειστικό γνώμονα το αύριο του Συλλόγου, και πιστεύω πως αφορούν όλα τα σωματεία.
Η εμπειρία της αθλητικής διοίκησης διδάσκει ότι η πραγματική οικονομική εξυγίανση ενός συλλόγου δεν μπορεί να στηρίζεται διαρκώς σε συγκυριακές εισφορές ή πρόσκαιρες λύσεις. Ο πλέον υγιής και βιώσιμος δρόμος για να αναπνεύσει ένας σύλλογος είναι να παράγει αξία μέσα από τα δικά του σπλάχνα. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο, θα πρέπει να γίνει απαράβατος κανόνας οι πόροι που εξασφαλίζονται για την ανάπτυξη των υποδομών να αξιοποιούνται με απόλυτη συνέπεια για τον συγκεκριμένο αναπτυξιακό σκοπό.
Στη βάση αυτής της φιλοσοφίας βρίσκεται η ακλόνητη πίστη μου στο κυπριακό ταλέντο. Ο νέος ποδοσφαιριστής δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από επιλογές ξένων παικτών, συχνά σε προχωρημένη ποδοσφαιρική ηλικία, αρκεί να του δοθεί πραγματική ευκαιρία, συγκροτημένη στήριξη και συγκεκριμένο πρόγραμμα.
Στα τμήματα υποδομής, και ειδικά στην ομάδα Κ-19, υπάρχουν παιδιά με την ποιότητα και τον χαρακτήρα να σταθούν επάξια στην πρώτη ομάδα. Η σταδιακή ενσωμάτωσή τους δεν αποτελεί ρίσκο, αλλά μια βαθιά ορθολογική επιλογή, αφού μειώνει το μισθολογικό κόστος, δημιουργεί άμεση περιουσιακή υπεραξία για τον Σύλλογο, και ενισχύει το αγωνιστικό σύνολο με ποδοσφαιριστές που διαθέτουν ισχυρό δεσμό με τον Σύλλογο και την ταυτότητά του.
Μια τέτοια μετάβαση, ωστόσο, δεν επιτυγχάνεται συγκυριακά. Απαιτεί σταθερό σχεδιασμό, προσήλωση και την αναγκαία υπομονή ενός οργανωμένου πλάνου.
Μια σύγχρονη ακαδημία οφείλει να διαμορφώνει όχι μόνο ποδοσφαιριστές, αλλά ολοκληρωμένες προσωπικότητες. Σε αυτή τη διαδρομή, η στάση των γονιών είναι καθοριστική. Είναι αναγκαίο να απαλλαγούν οι νέοι από την ασφυκτική πίεση των προσδοκιών και την πρόωρη απαίτηση για άμεσα αποτελέσματα. Το οικογενειακό περιβάλλον οφείλει να λειτουργεί ως ασφαλές καταφύγιο ενθάρρυνσης και όχι ως πηγή άγχους.
Την ίδια στιγμή, οι ίδιοι οι νέοι ποδοσφαιριστές οφείλουν να ενστερνιστούν έμπρακτα την έννοια της διπλής σταδιοδρομίας (dual career). Η αθλητική εξέλιξη και η ακαδημαϊκή μόρφωση δεν είναι έννοιες αντικρουόμενες, αλλά αλληλένδετες. Η μόρφωση προσφέρει την πνευματική ωριμότητα που απαιτείται μέσα στο γήπεδο, ενώ παράλληλα διασφαλίζει το μέλλον του αθλητή απέναντι στις δεδομένες αβεβαιότητες του επαγγελματικού ποδοσφαίρου.
Αναγνωρίζω απόλυτα τις σύνθετες προκλήσεις και την καθημερινή πίεση που διαχειρίζεται η εκάστοτε ηγεσία της Ανόρθωσις. Σε μεγάλους οργανισμούς, οι διαφορετικές οπτικές ως προς την ιεράρχηση των βημάτων είναι θεμιτές. Η αποχώρησή μου αποτελεί συνειδητή επιλογή διευκόλυνσης, με γνώμονα τη διατήρηση της απαραίτητης ενότητας και σταθερότητας.
Κρατώ με υπερηφάνεια την προσπάθεια αυτή και ευχαριστώ τους προπονητές, τους γονείς και, πάνω απ’ όλα, τα παιδιά των Ακαδημιών για την εμπιστοσύνη και την αφοσίωσή τους. Εύχομαι ολόψυχα στη διοίκηση και σε ολόκληρη την οικογένεια της Ανόρθωσις δύναμη στο δύσκολο έργο που έχουν ενώπιόν τους.
Η Ανόρθωση έχει ιστορία, κόσμο και, κυρίως, νέα παιδιά με δυνατότητες. Αν επενδύσει με συνέπεια σε αυτά, με υπομονή, επαγγελματισμό και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, μπορεί να οικοδομήσει όχι απλώς μια ανταγωνιστική ομάδα, αλλά έναν περισσότερο αυτάρκη και βιώσιμο Σύλλογο. Οι Ακαδημίες μπορούν και πρέπει να αποτελέσουν έναν από τους βασικούς πυλώνες της αναγέννησής της Anorthosis Famagusta
